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市地税局2016年一季度绩效管理与目标责任考核工作情况汇报
今年一季度,全系统绩效管理与目标责任考核工作,紧紧围绕市局“浇铸管理基础、实施规范管理,文化引领事业发展、创新实现新的跨越”的工作思路,完善考核工作机制,持续优化考核指标,规范考核工作程序,狠抓绩效管理信息系统操作应用,推动了各项工作任务的落实,有力促进了各项目标任务的圆满完成。
一、主要业绩评估
一季度,我局在组织收入受主体税源增收乏力、消费市场低迷及重点工程项目开工不足等因素的影响。为扭转收入被动局面,全系统从年初开始就狠抓小税种和易漏难管的零散税收管理等工作,为确保组织收入任务圆满完成打下良好基础。截止3月底,全系统共组织各项收入188120万元,同比增长9.87%,增收16906万元。其中税收和教育费附加收入115155元,同比增长8.1%,增收8629万元。社保费和各项基金收入72965万元,同比增长12.8%,增收8277万元。各项收入稳步增长,实现了首季“开门红”,为了保证全年税收任务的圆满完成。
二、存在问题
在上半年取得较好成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题。主要表现在:在税收工作方面:一是计划增长与税源不足的矛盾日益尖锐,完成年度目标任务压力巨大,需要在下一步工作中,继续强化挖潜补漏力度,多措并举抓管理,尽最大努力压缩全年收入任务短收缺口。二是数据处理应用深度和广度不足,税源监控能力有待提高。三是纳税服务内涵有待充实,方式方法有待创新,服务领域有待拓展。在绩效管理方面:一是在全面推行无纸化办公后,有些单位对市局下发文件传…………
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