浅议2015年信用社主任末位淘汰

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浅议2015年信用社主任末位淘汰

2015年已过去三个月了，各单位对2015年末位淘汰三位信用社主任议论纷纷，笔者做为直接见证人，对这事有几点想法，认为w信用社最有代表性，也最可惜，谈谈本人的几点想法。一、事件前景1、2015年下发了关于印发祁东县农村信用合作联社绩效工资考核办法的通知（祁信联发【2015】46号），通知中规定综合考核得分在60分以下且排名在后三位的信用社主任和综合考核得分在70分以下且排名在后二位分社主任实行淘汰。2、综合考核相关内容⑴各项存款25分，其中：时点净增8分，日平净增8分，两活净增5分，对公账户2分，个人账户2分。⑵贷款15分，其中：贷款营销8分，便民卡发行3分，个人和法人客户分别2分。⑶不良贷款压缩16分，其中：表内不良贷款压缩11分，表外不良贷款压缩5分。⑷利息收入30分，其中存量及新增利息收入15分，不良代款利息收入10分，表外贷款利息收入5分。⑸中间业务收入4分。⑹电子银行业务10分，其中：电子银行替代率3分，手机银行4分，etc业务３分。规定以上均单项计分，完成任务计满分，未完成任务按实际完成比例计分，超额完成任务按实际完成比例乘以本项分，加分不超过标准分20﹪，2015年到期贷款收回率未达到98﹪，每低一个百分点扣0.5分，扣分最高不超过10分，另增加清收不良贷款信息材料扣分，最高不超过2分。二、事件结果w信用社综合考核最后得分为57.01分，信用社排名到数第二，主任a被淘汰，其各项得分如：表一存款25贷款15不良压缩16利息收入30中间业务4电子业务10到期收回率信息材科得分小计备注5.696.99.0223.852.828.98-0.2557.01三、w信用社基本情况1、人员情况表二序…………

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