公司中层管理干部岗位基本能力测评办法

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公司中层管理干部岗位基本能力测评办法

为全面客观评价中层管理人员的岗位胜任能力，加强公司人力资源的管理工作，进一步完善公司绩效考评体系，促进中层管理人员队伍素质不断提高、工作业绩不断改善、人才结构不断优化。

一、组织领导

中层管理人员岗位胜任力测评工作由公司绩效考核领导小组负责。

二、测评对象

在公司任职满六个月（含试用期）的中层管理人员，包括副总师、部门负责人及主管。

三、测评时间

为年度测评，一般在本年年底或下一年度年初进行。

四、测评评分群体

1、由公司领导、相关中层管理人员、本部门员工和其他部门职工代表三个群体构成。

2、部门参与测评人员必须是在本部门工作3个月以上的员工。

3、参与测评的职工代表名单由工会部门确定，且必须在筹建处工作6个月以上，由考核领导小组审定。

五、测评内容

岗位胜任力测评包括德、能、勤、廉四个方面：

德，主要指诚实正直、职业操守、协作精神等；

能，主要指从事工作的实际能力，包括执行能力、积极进取、创新意识等；

勤，主要指工作态度和表现，包括自觉主动性、纪律性等；

廉，主要指廉洁自律，包括克己奉公、秉公办事。

六、测评项权重分配

素质点

公司领导评定（%）

中层干部互评（%）

部门人员/职工代表评定（%）

合计（%）

德

（素质）

职业操守

30

30

40

100

协作精神

能（能力）

管理能力

35

30

35

100

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