人事处2016年工作计划

内容预览：

人事处2016年工作计划　　

一、人事管理体制改革　　

1、深化内部管理体制改革，优化人事人才制度环境　　

首先，结合学校的实际情况，按照学校“十三五”发展规划，对全校各单位进行新一轮定编、定岗、定职责，最大效能发挥各单位工作主动性和积极性。　　

其次，尊重教育教学和教师发展的客观规律，以促进业绩提升和教师职业、专业和个性发展为导向，综合考虑教师的教学工作量、科研工作量和社会服务等内容，建立由品德、能力及业绩等要素构成的全方位综合考核评价标准和指标体系。同时，注重评价过程的规范性，实施多角度、全方位的动态性评价，向教师传达全面、清晰的改进信息。重视评价结果的合理运用。　　

2、完善专业技术职务评聘制度，健全人才发展机制　　

一是力争逐步由岗位职数管理向结构比例宏观指导转变，最终过渡到围绕学科建设、教学科研和人才培养需要为核心的动态优化管理；二是强调岗位分类管理，以专业技术职务评聘政策为导向，调动广大教师的积极性和创造性，优化教学科研队伍结构；三是结合教师个人职业规划，通过合理设置职称评聘的触摸条件来激发个人潜能，建立教师自我素质提升的内在激励机制。　　

二、人才队伍建设　　

1、进一步加强以高层次人才队伍建设为重点的师资队伍建设工作　　

坚持引进、培养与稳定现有人才相结合的人才战略，积极做好人才队伍建设工作。　　

（1）按照平衡学科间差异、储备人才、整合与优化队伍、聚力培养创新创业人才、造就拔尖人才的队伍建设思路，评估并界定我校人才队伍建设所处的发展阶段。做好阶段性人…………

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