公司员工培训管理实施细则

内容预览：

公司员工培训管理实施细则　　

第一章总则　　

第一条　为加强公司员工培训管理工作，建立符合现代企业制度要求的培训体系，实现员工培训工作制度化、规范化和系统化，根据总公司员工培训管理相关规定，结合公司实际，制定本实施细则。　　

第二条　本实施细则适用于公司公司全体员工。　　

第三条　员工参加培训的成绩和鉴定结果作为绩效考核、薪酬调整、职衔级调整的依据之一。　　

第四条国家、公司规定必须持证上岗的岗位，员工有义务在规定期限内参加培训和考核，并取得相应的“任职资格证书”和“年审（继续教育）培训合格证书”。　　

员工参加由公司出资的外部培训，符合条件时须与公司签订培训协议，严格履行协议约定的各项义务。　　

第二章组织机构与权责划分　　

第五条公司人力资源部归口管理公司辖内员工培训工作。主要职责是：　　

（一）制定公司辖内员工的培训规划与方案。　　

（二）根据培训工作整体规划要求，制作公司培训课程，建立公司内部讲师队伍。　　

（三）制订公司本部和下辖机构人员年度培训计划和预算，报总公司人力资源管理部门审批后执行。　　

（四）组织、管理、指导、监督和评估公司辖内具体培训项目的实施。　　

（五）建立和管理公司辖内人员的培训档案；对下辖机构培训工作提供指导、咨询和服务支持。　　

（六）组织公司辖内相关任职资格鉴定及资格证书的管理工作。　　

第六条机构综合管理部门归口管理本机构辖内员工培训工作。主要职责是：　　

（一）开展本机构辖内员工培训调查，提…………

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