XX招商局2016年工作计划

内容预览：

***招商局2016年工作计划　　

（一）工作目标　　

全年招商项目协议总投资达到200亿元以上，固定资产投资到位资金达到45亿元以上。其中，招引亿元项目30个以上、5000万元项目50个以上、3000万元项目20个以上，实现招引20亿元以上重大项目新突破。　　

（二）工作重点　　

1、打造新型招商模式　　

一是实行团队招商。团队招商有利于整合资源，集中人力、物力、财力、信息招商，能较好地发挥整体效应。建议实行团队招商、产业专班招商与驻点招商相结合的模式。①由经信局、农业局、商务局、旅游局、发改局、工业经济联合会为牵头单位组建6个产业招商专班；②由其他市直单位组建7个招商团队，每个团队5—8个单位，分别由市“四大家”领导挂帅，明确1名牵头市级领导，明确1个牵头单位（市委办、人大办、政府办、政协办、政法委、组织部、宣传部）；③由招商局和开发区组建一个招商团队，负责综合协调工作。其中开发区负责园区建设和安商护商工作，招商局负责招商；④招商局成立3个驻点招商专班，安排一定的工作经费，由1名副局长带队，1名工作人员组成，常驻长三角、珠三角、**城市圈等地区招商。　　

二是实行以商招商。每个客商背后都有市场网络，都有客商群体，要充分利用“商人信商、商家互信”这一行业特点，切实做好“借商宣传、以商招商”的文章，发挥在我市投资的客商的桥梁作用，激发他们扩大投资的信心和引进其他客商的热情。同时要积极引进工业地产项目，着力开展园区招商，努力承接大产业、培植大企业、建设大园区、发展大集群。　　

三是实行网络招商。要利用网络资源，积极…………

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