县城管局2015年工作总结和2016年工作重点及建议

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县城管局2015年工作总结和2016年工作重点及建议

今年来，我局紧紧围绕“融入大xx，加速新跨越，聚力建小康，争当xx起飞的排头兵”目标，以开展“城市管理提质年”活动为抓手，在县委、县政府的正确领导指导下，真抓实干，多措并举，强势推进城市管理工作，促进了城市品位进一步提升，为打造宜居、舒适xx，提高市民幸福指数打下了坚实的基础。一、全年工作亮点（一）创新机制，推行城市管理服务市场化改革。为进一步提高我县城区环卫作业质量和管理水平，促进环卫作业的快速健康发展。今年4月17日在长沙完成了政府采购招标工作，东莞家宝园林绿化有限公司以2368万中标，并于5月16日正式接手xx城区环卫作业。平稳渡过交接期后，家宝公司对环卫作业实行公司化管理。一是新增环卫作业人员。家宝公司入场后在接收原环卫所作业人员的基础上，新聘了环卫工人100余人，并提高环卫作业人员的工资待遇，清扫保洁工资由1000元/月提高到1130元/月，司机大车由原来的2020元/月提高至2900－3100元/月，小车由原来的1620元/月提高至2100元/月，通过提高工资待遇大幅提高了环卫作业人员的工作积极性。二是分批投入新型设备。为进一步提高卫生作业效率，接手后，公司配置了660l大型op桶300个，新型环卫节能大电动三轮车15辆，高效高压清洗机5台。其中高压清洗机对护栏、人行道道路路牙、城市牛皮癣的清理已初见成效，大型op桶主要布置在欧阳海大道、迎宾路一带进一步改善了收集清运效率，提升城市形象，密封型电动三轮车机动性大大提高、垃圾收集环保性进一步加强。三是逐条整改道路。公司各级管理人员周密部署，充分征求意见，按照作业质量要…………

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