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医院业务副院长2015年述职报告在过去的一年里,在党的十八大和十八届三中、四中全会思想指导下,在市委市政府和上级部门的正确领导和大力支持下,认真践行“三严三实”教育活动内容,一如既往地坚持以病人为中心、以质量为核心的宗旨,以保证医疗安全为目标,以公立医院改革为契机,以“大质控”工作为落脚点,加强人才培养和科室建设,进一步加强规范化管理,并时刻把医疗质量和医疗安全作为我院全面工作的重中之重,通过一年的努力,在推进我院医疗工作方面取得了一定的成果。为总结经验,纠正工作中的不足之处,现将2015年的工作情况总结如下:
一、完善、落实规章制度,推进医疗质量管理
1、结合新的医院等级评审标准,根据河北省二级综合医院评审标准实施细则的要求,重新修订和完善了我院各项医疗工作制度,奠定医疗工作循环管理有理有序进行的基础,促进医院规范化管理进程,保证医疗工作质量和医疗安全。
2、继续以“大质控”管理模式为核心,坚持院科两级质量考核。严格落实科室内部质控和全院综合质控,科室将发现的问题及时反馈并整改落实。利用医院信息平台,不断完善医疗质控信息化管理力度,提高了质控工作质量和效率。完善并坚持医疗夜查房工作,保证医疗安全。“大质控”工作也逐步成熟完善,实现了pdca管理模式要求的有标准、有检查、有总结、有奖惩、有反馈、有改进。
二、加强重点部门、孕产妇急救管理,确保医疗安全
1、加强了重点部门、重点环节及危重病人的管理。重点加强手术室、新生儿、急诊、重症监护室等科室管理,根据病人需要,按要求及时组织全院危重、疑难病人会诊及…………
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