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集团公司党委关于巡视整改落实情况汇报
省委第十一巡视组对集团公司进行巡视检查,并反馈巡视意见后,集团公司党委对落实整改工作高度重视。以反馈问题为导向,集团公司党委制订了关于落实省委巡视组意见的整改安排,提出了五个方面共36项具体分工意见。根据整改安排,分管领导和责任部门将24项主要整改工作纳入台账管理,进一步明确整改目标、路径、措施和整改时间表、责任人,确保整改工作真正落在实处。集团公司党委书记担当起第一责任人的责任,牵头制订整改方案和台账,并分三个时点进行检查督促,确保整改工作有序推进、扎实开展。经过两个多月的努力,集团公司部署开展的整改工作已经全面铺开,列入台账管理的整改项目全部得到实施,其中13项已经基本完成并取得初步成效。
对照省委巡视组反馈的五个方面22项问题清单,现将集团公司整改的总体安排和近两个多月来的实施情况通报如下:
一、关于领导班子建设方面
(一)集团党委和联社党组织政治核心和战斗堡垒作用发挥不够,体现在开拓创新精神不足、战斗力不强,总体上过于求稳,趋于保守,缺乏危机意识和长远考虑。近年来,集团公司领导班子一直在探索可持续发展的实现形式,包括以“三旧”改造为抓手拓展商业地产,打造工艺美术平台培育新的经济增长点等,但总体上过于求稳、趋于保守,顾虑投资和经营风险,在拓展新业务方面虽有探索但患得患失,效果不够明显。根据省委巡视组反馈的意见,集团公司将健全机制倒逼领导班子履职作为、开拓创新,作为整改的着力点。主要采取了以下措施:
1、强化可持续发展的刚性要求,在发展目标上倒逼领导班…………
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