质监局2015年上半年社会管理综合治理工作总结

内容预览：

2015年上半年社会管理综合治理　　

工作总结　　

2015年上半年，**局高度重视社会治安综合治理工作，强化领导，强化责任，强化措施，强化教育，以创建平安单位为载体，全面贯彻《单位内部治安保卫条例》，认真落实县综治委、联观社区下达的综合治理责任书要求，不断加强软硬件建设，狠抓各项防范措施的落实，达到了全年平安，无出现群体性事件、无刑事治安案件、无治安灾害事故、无干部职工违法犯罪、无“xx功”等邪教组织活动，无越级上访人员的“六无”目标。　　

一、强化领导，切实落实领导责任制。　　

综治工作在我局作为“一把手”工程，主要领导非常重视，把综治工作列入领导班子的议事日程，作为大事来抓。一是成立了综治工作领导小组，根据人事调整，局党组书记、局长为领导小组组长（第一治安责任人），纪检组组长、分管机关的副局长副组长（第二治安责任人），两名科级干部为成员，下设综合治理办公室，配备了专职的综治办主任，负责日常的具体综治工作。领导小组定期研究全局综治工作，不断提高综治工作水平。二是在制订全局年度工作计划中，把综治工作列入重点工作之一，一同下发到各科室、各县市区。同时还专门制订年度综治工作要点，指导全年的综治工作。　　

二、强化责任，切实落实目标责任管理责任制。　　

局综治办按照与社区综治委签订的综合治理责任书，结合质监部门的实际情况，制订了《社会治安综合治理目标管理责任书》，把社区综治委下达的综治责任层层分解到分管领导、各股室、各事业单位、各重点部位、各家属楼，层层签订了责任书。使综治工作层层有人抓，级级有…………

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