高速公路管理处服务型党组织建设经验总结汇报

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高速公路管理处服务型党组织建设经验总结汇报

【内容摘要】

……　　（三）加强作风建设，尽心尽责为员工办实事解难题。

　　1.深入基层开展调研，不断改进工作作风。

　　管理处领导班子成员多次深入基层开展调研，并以务实的工作作风，想对策，解难题。面对调研中遇到的新情况、新问题，敢于正面接触，善于科学处理。目前，对于员工反映的亟待解决的问题，管理处都会以最快的速度“主动办理”，并在5个工作日内给予答复、处理；对短时间内无法解决或需要公司解决的问题，会主动通过公告栏、电子邮件、短信等形式告知员工具体办理进度，做到“公开办理”；对解决难度大、需要多方协调的事项，管理处领导班子成员和相关单位（部门）负责人采取集中蹲点的方式，深入实际“上门办理”，确保员工的合理诉求得到有效满足。

　　2.想员工所想，努力为员工办实事解难题。

　　去年11月，管理处领导班子深入基层一线，在现场办公解决基层员工实际困难的同时，还收集汇总了157条涉及员工切身利益的意见和建议，并通过多次召开主任办公会议逐条研究解决方案，对员工提出的全部问题做到有落实、有反馈。……

【正文】

推进服务型党组织建设提升党建工作科学化水平

　　一、管理处概况

　　xx高速公路xx管理处隶属于xx高速公路股份有限公司，管理处成立于1995年，2004年与xx高速公路xx管理处合署办公，主要负责xx高速公路xx段48公里和xx高速公路xx段65公里路段的营运管理。管理处下设5个科室和4个收费所，目前共有员工512人。

　　经营业绩：xx管理处在集团公司“同路同心…………

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