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市联社(办事处)稽核管理机制和职能作用的有效发挥探析近年来,在省联社的组织领导下,各市联社(办事处)高度重视,稽核部门认真履职,精心指导,确保了辖内农村信用社稽核工作有序开展,出色完成省联社安排的稽核工作任务,最大限度地弥补了县级联社稽核工作效能难以有效发挥和省联社稽核总队管理半径大的缺陷,对辖内农村信用社稳健发展,猛上台阶起到了保驾护航的重要作用。但是,由于现行机制和稽核配置等原因,市(州)稽核部门的潜能和作用尚未充分发挥。本文以xx市联社为例,对市联社(办事处)稽核管理机制和职能作用的有效发挥作一粗浅探析。
一、现状及成效(一)稽核体系建全完善。自省联社成立以来,稽核管理机制和信息系统从无到有,逐渐建立完善,形成了目前的省联社、市联社(办事处)、县级联社设立稽核部门和隶属于稽核部门的稽核总队、稽核支队、稽核大队的三级稽核管理架构,其中市级稽核职能,主要负责辖内县级联社的稽核监督管理,对重点业务、重点机构、违规问题高发领域实施专项稽核。县级联社稽核职能是以序时稽核为主要方式,以合规性稽核为主要内容,以防范一线操作风险为主要目标,借助稽核管理系统平台,按照“时间不间断、业务全覆盖”对信用社业务经营管理活动进行再监督。县联社是三级稽核体系的主力军,是各项稽核任务的“最终执行者”,它隶属于本级联社,向市联社(办事处)汇报工作。
(二)管理机制进一步健全。一是逐步建立完善实行稽核人员准入和退出机制。为保证稽核工作的针对性、有效性、专业性、权威性,要求稽核人员具有政治素质高、原则性强、熟悉金融业务,具备与其从…………
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