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xx联社上半年工作总结
xxxx年是xxxx联社改革和发展的关键年。半年来,在xx省联社和当地党政的领导下,在银监等部门的监督指导下,在xx联社领导班子的带领下,围绕农商行改制和创新业务发展两大主题,努力拓展新业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了xx联社持续、稳健发展。
截至目前,各项存款xx万元,较年初净增xx万元,完成年度计划的xx%,比年初增长xx%;各项贷款xx万元,较年初增加xx万元,增幅xx%;实现总收入xx万元,较去年同期增加xx万元;总支出xx万元,较去年同期增加xx万元;不良贷款余额xx万元,较年初xx万元下降xx万元;备付率xx%;资本充足率xx%;回顾半年来的工作,我们主要抓了以下几方面:
一、资金组织实力增强
一是存款任务早落实,年初伊始就将存款任务分解落实到各单位。二是加大宣传,利用“两节”有利时机全员营销。三是改进服务,用服务赢得顾客好评。四是绩效向组织存款倾斜,调动员工组织存款的积极性。五是利用高科技吸引高端客户群体,共发卡xx张,较年初增加xx张,余额xx万元,较年初增加xx万元,特约商户签约共装机xx户。六是领导引资,利用资源型人才引进共组织资金近xx亿元。半年来,通过全辖员工的共同努力,各项存款余额xx万元,首次突破xx亿元大关,创历史新高,提前完成了全年计划,为各项业务的开展提供了资金保障。
二、服务三农力度加大
一是转变工作作风,明确支农重点,落实支农措施,截至6月末,累计发放各项贷款xx万元,其中个人贷款xx万元,占比xx%。住宅抵押贷款累放xx万元,门市房及车库抵押贷…………
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