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县农村信用社打造精品网点工作总结汇报为全面提升所辖营业网点的整体形象和竞争实力,今年以来,xx县联社在xx办事处安排部署下审时度势将打造精品营业网点、强化合规管理作为一项战略来抓,结合当前全市创建全国文明城市活动,我县联社通过明确网点转型定位,实施形象设计、功能分区调整、标杆网点带动、文明规范服务、推动合规管理等措施,使所辖37家营业网点的社容社貌、员工的仪容仪表、营销能力和整体服务水平得到了全面提升,有力的促进了业务发展。截止2011年8月底全辖各项存款余额达479168万元,较年初增加75567万元,完成办事处年度任务的128.08%;各项贷款余额301966万元,较年初增加18324万元;实现中间业务收入462万元,同比多增227万元,完成办事处年度计划的100.37%;实现拨备利润3804万元,完成办事处年度任务的69.21%;综合效益不断提升。
强力推进网点建设民主化为强化对规范化服务的组织领导,我县联社成立了以联社党委书记、理事长吝维杰为组长的规范化服务领导小组,设立了精品网点创建办公室。制定出台了《xx县农村信用合作联社打造精品网点建设实施方案》、《xx县农村信用合作联社规范化服务实施细则》等多项制度办法,按照“立足市郊、着眼长远、分步实施、稳健行远”的战略思想,对临近市郊、经济开发区、大型专业市场的4家网点,本着“因地而宜、费用倾斜、量力而行、试点先行”的原则,逐步建成一批设备先进、功能齐全的高效网点,针对城乡集镇、社区租赁的经营网点,严格按照省联社要求,结合自身实际,对门前路面进行了硬化、办公场所进行了亮化,统一了信合标识。截至目前,我县联社现已升级改…………
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