煤矿矿长《煤炭行业动态》读后感

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煤矿矿长《煤炭行业动态》读后感

【内容摘要】

……三、重在落实，改革要以强大的执行力为支撑　　“一分部署九分落实”，如果只有部署而没有落实，再美好的规划、再完善的部署也都只是一钱不值的一纸空文。改革成效的好坏，关键要看改革是否以强大的执行力作为支撑，改革措施是否落实到位。改革既然是要改变既有的利害关系，必定会面临重重阻力，因此，改革决非易事。眼下煤炭行业身处逆境，很多改革短时间内能够带给职工的，挑战大于机遇。拿机构瘦身来说，既然要削减冗余机构，势必会导致岗位减少，难免会触动部分人的既得利益。如《双鸭山矿业总部改革：5个层级竞聘上岗》一文中提到，双鸭山矿业公司总部机构由原来的31个精简到15个、管理人员由原来的451人精减到240人，分流安置211人。这211人，可以说是改革的红利，如何解决这部分人的分流安置问题，也是改革的焦点，必须妥善解决。其实，我们不缺改革的决心和勇气，也不缺关于改革的思考和办法，我们缺的，只是雷厉风行、一以贯之地将改革措施落实下去、坚持下来的具体行动。对集团公司来说，改革发展的措施已经制定，相应的人员分流、信访稳定等后续工作也基本部署到位，可以说系统工程已经完成了一大半，只要扎扎实实地将各项改革措施落到实处，相信一定能够取得预期效果，扭转发展困局，早日实现解危脱困。　　今天的改革不仅仅是为了眼下的日子，更是为了未来的发展。只要我们坚定改革的信心和决心，积极承担改革的责任，勇挑改革的重担，坚决排除改革道路上的障碍和困难，扎实做好企业改革这项系统工程，将改革部署一一变为现实，我们的明天一定会更好，…………

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