公司财务总监及工会主席对集团公司又快又好发展的一点思考

内容预览：

对集团公司又快又好发展的一点思考　　

推进公司又快有好的发展，是每个员工应尽的职责。身为公司财务总监及工会主席的我，如何开创财务工作和工会工作的新局面，现提出自己的一点肤浅的理解和建议。　　

一、财务工作要在管理效益上下功夫　　

加强和改善公司财务资金管理是实现管理创新，推动公司管理工作的重要环节，在实际工作中，必须处理好各方面的财务关系，如何做好财务工作的合理运用，可采用以下三个途径:　　

1、更新财务观念是首要。领导干部要带头遵守财经纪律和财务制度，支持财务工作，使企业上下自觉形成一种以财务管理为中心的氛围。同时，要设计出一套适合本企业的财务会计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，及时恰当地解决经营管理过程中出现的各种财务问题。　　

2、培养人才是关键。企业要发展，关键靠人才。财务管理水平要提升，必须培养一支专业知识过硬的人才队伍，并充分挖掘他们的潜能，激励他们创造性的开展工作，是提高财务管理基本效能的首要任务。　　

3、完善财务制度是根本。建立一套与公司发展相适应，管用、实用、操作性强的财务制度，才能更好地去规范财务管理工作，才能在不断变化的经济市场中，发挥保障效能。　　

二、工会工作要在发挥好职工主力军上做文章　　

工会作为维护最广大职工群众利益的团体，如何更好地发挥好职工主力军作用，谈几点看法：　　

1、加强工会分会组织建设，增强组织活力。加强基层工会组织建设，增强基层工会活力，在新形势下做好工会工作，必须把工作的重点放在基层，必须把工…………

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