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审计处年度考核自评报告
审计处全处同志在上一年“强化服务意识、促进部门协同”工作主题的基础上,围绕“细化审计流程、优化服务机制”的工作主题,服务学校大局,以工程审计为重点,以财务审计为创新点,持续推进学校内部审计由传统监督型向监督约束和增值服务并重型的转变。先后获得xx市内部审计“优秀审计项目”1项、省内审协会获奖论文2篇、校科研课题1项,我校的审计工作被国家审计署、中国内审协会评为“全国内部审计先进集体”荣誉称号。一、立足内部控制,持续推进审计工作转型1.加强学习,注重研讨,进一步转变审计理念。全年组织各类培训12人次,邀请校外专家开展科研经费审计专题讲座1次,先后到南京师范大学等3所高校学习交流。围绕“内部审计增加组织价值”这一主题,组织理论研讨,以理论研讨促工作转型,获校科研课题1项,省内审协会论文评比获奖2篇。2.抓住关键风险控制点,强化审核流程控制。先后制作了《大额资金支付审计审核表》等10余个工作用表,细化流程,形成处内多级复核机制。在此基础上,按照学校规章制度建设的要求,结合审计政策的新变化,修订相关管理制度。3.开展内部审计质量评估试点工作,着力提高审计质量。2014年5月,我校被省审计厅、教育厅选定为6家江苏省内部审计质量评估试点单位之一。按照试点要求,及时制定了为期一年半的试点实施方案,去年完成前两个阶段任务(计划分五个阶段)。4.启动审计信息化建设,增强审计工作规范性。2014年12月,按照省教育厅关于高校内部审计信息化建设的统一部署,及时拟定了我校内部审计信息化建设方案,并完成了软件调试、设备采购和应用系统培训工作…………
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