参加提升领导力培训心得体会发言材料

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参加提升领导力培训心得体会发言材料

非常荣幸，x月x-x日在医院安排下，我在xx聆听了国内著名人力资源专家、xx大学、xx大学等名校特邀教授xx老师关于《重塑管理者提升领导力》专题讲座，让我受益匪浅，在此将心得体会与大家分享与共勉。培训是从一种现象引入素质和修养切入，老师讲座深入人心，无形中规范了人的行为，就好比一堂讲座、一个会议，从会场纪律与会风来看，迟到、早退、睡觉、玩手机甚至玩电脑比比皆是……从中折射个人的素质和修养问题。其实有修养就是懂得有所为，有所不为，素质高就是不需要提醒。作为管理者，首先要管好自己，学会方式方法、学会学以致用、学会思考。谈到素质与修养，就不得不联想到我们平时组织的培训、开会或活动，总有人无故缺席、迟到、早退、或人在心不在，尤其是继教，我们虽然纳入了院内考核，但效果还是不尽人意。管理和领导的联系是领导者要懂管理，管理者要学会领导。其实管理也好，领导也罢，都是平凡的人做着平凡的事。作为管理者，从知识结构层面来看，仅有专业知识是不够的，必须要有好的领导力，也许我们可能有种认识误区，认为只要自己业务拔尖就可以当好主任或护士长，如果不懂管理不善于管理是不行的，我们都应该通过多种途径提升管理能力和领导力。其领导力就等于影响力，而非权力影响更为重要。领导力来自身体力行，来自能力和素质，来自品格、体质、心智、意志及团队互动，要充分认识团队每一个成员优缺点，激发每一份力量，最大程度发挥集体作用。作为医院各部门、各科室就好比动车，仅一个人掌握是没有动力的；一个医院仅某个科室发展也是没有动力的，只有大家都动…………

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