集团关于2015年度全面预算编制工作的通知

内容预览：

集团关于2015年度全面预算编制工作的通知

集团各部室、各事业部、各所属公司：为做好2015年度预算编制工作，进一步推动集团全面预算管理，提升经营管理水平，经集团研究决定，启动2015年度集团全面预算编制工作。现将有关事项通知如下：一、预算编制整体方案全面预算管理的出发点是企业的战略计划、投资计划、经营计划，其具体内容不仅包括财务预算，更重要的是包括业务预算，业务预算是集团下一年生产经营活动和投资活动的安排和量化体现，是预算管理和编制工作的基础。因此，2015年度全面预算编制工作，采用了“三上三下”的工作程序：“一上一下”：各控股公司编制生产经营计划、投资计划及人力资源计划（格式见附件），按管理关系逐级上报集团归口管理部门，集团归口管理部门同意后，由集团职能部门（战略部、经营部、党委与人力资源部、财务部）分别对计划进行汇总审核后，上报集团相关决策机构（投资决策委员会、预算与资金委员会、提名与薪酬管理委员会）审批；集团职能部门将批复的计划下达各控股公司。“二上二下”：各控股公司根据下达的计划编制预算，按管理关系逐级报集团归口管理部门审查；集团归口管理部门组织其他职能部门审定后，各控股公司按股权关系逐级合并上报，最终由集团财务部编制合并预算，报集团预算与资金管理委员会审批；形成国资委预算定稿和生产经营计划、投融资计划及人力资源计划调整指标，由集团职能部门下达各控股公司。“三上三下”：各控股公司根据修订后的投资计划、经营计划及人力资源计划，编制内部预算，报集团归口管理部门审查；集团归口管理部门组织其他部门审定后，各控股公司按…………

本文共3180字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]