董事长在新员工入职培训上的讲话

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董事长在新员工入职培训上的讲话

各位xx系统的新同事：欢迎大家加入xx。今年是公司统一组织的第四次新员工入职培训，也是我第二次到培训现场和大家交流。今天我想讲以下几点内容：一、xx的过去、现在和未来。（一）了解xx的历史。读史使人明智。xx集团从1976年成立，到今天已经有38年的历史。关于xx的发展历史，相信各位从入司至今已有些了解，我在2011年的文章《致xx新员工》中有一个大致的介绍，公司有关人员也写过文章从各个角度介绍过公司的历史。今年是公司的企业文化年，公司也结合正在开展的企业文化咨询项目，后期会对xx的历史梳理、整编，为大家呈现一个更加丰满、立体、系统的xx史。（二）关注xx的现状。2008-2013年，xx处于高速发展的阶段。截至2013年底，xx已形成了国内贸易、国际贸易、地产与建筑施工、金融投资等业务板块协同共进的多元化企业集团，销售收入160亿元，资产总额165亿元，员工人数2000多人。目前，xx正在深入推进实施“五大战略”：大商品战略、产业链延伸战略，走出去战略，品牌战略，人才战略；在经营管理中积极倡导“六种意识”：忧患意识、创新意识、责任意识、风险意识、大局意识、节俭意识，这是公司经营管理和业务发展的具体策略，大家要深刻领会，以此作为我们工作的行动指南。（三）展望xx的未来。xx2014-2020年（5+2）远景战略规划已基本定稿，其中重点提出了“转型升级发展”的概念。那么，xx要朝什么方向转型？如何升级？xx将来会发展成什么样的企业呢？我想用“四化”简单加以描述。1、经营规模化。企业发展有个“前三法则”，就是经营的产品（提供的服务）必须达到所在行业或区域…………

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