2014年度综合督查考核办公室工作总结

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2014年度综合督查考核办公室工作总结

　　综合督查考核办公室至元月份成立以来，在局党组的正确领导下，在分管领导的亲自指导下，在全办公室人员的共同努力下，以“5+2”的热情，“白+黑”的干劲，尽快熟悉本股室职能职责。寻找工作的切入点和突破口，并很快进入角色，一年来，在重点、难点工作上有了一些突破和成绩，进入七月后，借助数字化城管平台，督查工作进入了一个全新时期，跨入了一个新阶段。现将本年度的工作总结如下：

　　一、督查考核办公室根据城监队《环境长效机制管理办法》和《评分细则》，依据《四川省城乡环境综合治理条例》和《xx县城市管理办法》的相关规定，结合xx县城区实际情况。1-6月在带班领导的带领下，督查考核办公室全体人员积极参与，不分节假日和双休日，坚持每天上街巡查，7月以后，督查考核工作由上街巡查转入视频监控和不定时上街巡查两结合。督查方式虽有所转变，但督查办工作员一直对照标准进行督查打分，并做好当日照相取证记录。每日填写督查扣分表，月末汇总并计算当月奖惩的中队，并在公示栏公示以便让群众监督。再提请局领导审批兑现。

　　二、督查考核办公室根据《城市环卫作业长效机制考核管理办法》和《xx县环卫考核评分细则》的要求，督查办公室全体人员分工合作，坚持做到随时发现问题随时与两家作业公司（罗强物业公司、宜宾万洁公司）进行沟通交流并要求及时整改，及时与局领导汇报情况。每天坚持不定时，不分节假日和双休日对两个作业公司作业的范围区域进行督查。督查范围主要包括环卫机械化作业、清扫保洁、垃圾清运及“牛皮癖”清理。1、每天填写督查考核…………

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