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我于2013年8月担任xx市xx区教育考试中心主任,至今近一年半。下面以对工作目标和行动策略的思考与实践、我区2014年各类教育考试的实施情况和今后工作的主要思路等三个方面,向大家作如下报告。一、对工作目标和行动策略的思考与实践2013年9月至今,我们单位完成了工作职能扩展、单位性质转变、领导班子调整及办公场地搬迁等重大工作任务。我们以为,处在这样一个特殊的历史节点上,需要思考以下一些基本问题:“我们工作的核心目标是什么?”“我们的团队应该是怎样的一个团队?”“实现核心目标的主要路径又是什么?”——这些问题属于单位文化建设的范畴。通过对这些问题的思考,能澄明我们对于职业的认知,使我们的工作更加理性。我们以为,考试管理工作的首要目标是“规范化”。这既是我们“不让错误在我们这里产生”的工作责任心的体现,也是规避问责的自我保护需要。要实现考试工作的“规范化”,有两个环节是绝不可以省略的,第一是研究规范,即通过学习和研究,掌握考试工作的标准,“规范”是我们工作的出发点和归宿;第二是实践规范,即按照既定的标准进行操作,既不牵强也不超越。在这一年半中,我们考试中心出台了许多有效举措,如建立主题档案、出台文本规范、畅通信息发布、规范经费收支、优化一支队伍等等,这些举措既使负责具体工作的同志能更细致、更系统地审视工作,也使项目团队有了实现协同、互补和优化的平台,更重要的还能使我们的工作从此超越经验主义的局限。在思想的触角渐行渐深的时候,我以为我们的工作目标不应该只至于此,在追求工作的“规范化…………
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