2014年园林处机关效能工作总结

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2014年园林处机关效能工作总结

2014年，在市委、市政府和市住建局的正确领导下，园林处根据xx市机关效能建设工作安排部署，切实改进机关作风，提高工作效率，提升服务质量，机关效能建设取得了显着成效。现将一年来工作总结如下：一、加强制度，完善机制园林处按照制度化、规范化建设是行政效能建设的根本保证的要求，把建立健全行政效能制度体系作为加强机关行政效能建设的根本，进一步完善了政务公开相关制度。调整了政务公开领导小组，抓好工作落实。对《车辆管理办法》、《园林目标管理考核办法》、《园林目标管理责任书》等进行修编完善，加大制度的约束性和执行力。针对当前园林技术人员素质参差不齐、工作积极性差、业务水平低的现状，制定了《园林工程技术人员管理办法》、《园林创新工作室管理办法》，从施工、管理、技术创新、业绩等多方面考核管理技术人员，两项制度双效合一，以制度建设推动作风转变。与各队室签订《综合目标管理工作责任书》，根据不同分工制定工作措施，明确责任队室和完成时间。进一步完善绩效评定体系，实行工作情况“日记载、周小结、月评比”制度，由园林督查室实时检查各部门工作，编撰《督查通报》落实督查整改、奖惩激励机制。二、深化服务，践行承诺园林处坚持把政务公开建设作为工作重点，通过深化服务、践行承诺，深入推进政务公开工作。坚持政务公开制度。政务公开的形式采取了政务公开栏、参与电子oa政府网、建立“xx市园林处”微博、编制生态园林城市建设信息等多种形式。通过意见箱、投诉电话、接待日、职工座谈会等形式及时了解、收集、整理并归档职工对政务公开的反馈意见，…………

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