地税系统2014年绩效管理与目标责任考核方案

内容预览：

地税系统2014年绩效管理与目标责任考核方案

【内容摘要】

……五、考核方法　　考核工作采取听取工作汇报、查阅资料、实地查看、开展座谈、走访相关部门、民主测评、综合分析等方式进行。　　（一）工作汇报：对年度绩效管理与目标任务完成情况、创佳评差竞赛活动开展情况、落实党风廉政建设责任制情况等进行工作汇报。主要内容包括：完成目标任务情况，采取的主要措施，存在的问题及原因，下一步努力方向，汇报时间不超过30分钟。　　（二）领导班子成员述职述廉：今年由主要负责人汇报本人一年的工作，其他班子成员述职述廉材料提前印发有关参会人员传阅，会上不再述职。　　（三）民主测评：工作汇报结束时，由检查组发放有关测评表，对该单位年度绩效管理与目标责任考核工作和落实党风廉政建设责任制情况进行测评。主要包括年度绩效管理与目标任务完成情况民主测评、领导班子年度考核民主测评、领导干部年度考核民主测评、党风廉政建设年度考核民主测评、干部选拔任用工作和新提拔任用干部民主评议等。参加人员范围为各单位机关全体公务员、科（股室）所（直属税务分局、办税服务厅、稽查局）主要负责人。　　（四）纳税人满意度调查。采取邀请第三方明查暗访、纳税人满意度调查和走访服务对象等方式进行。由市局纳税服务科依据纳税人满意度调查实施细则实施。　　（五）查阅资料：由考核组检查考核对象在完成年度工作任务过程中形成的有关文件、资料、会议记录、制度落实等，进一步核实情况。……

【正文】　　　为确保市局确定的年度各项目标任务的圆满完成，依据《xx市地方税务系统绩效管理与目标责任考…………

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