县农业局干部帮扶企业工作总结

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县农业局干部帮扶企业工作总结

根据《全省农业系统领导干部帮扶千家企业（农民专业合作社、种养大户）活动实施方案》的要求，现将xx县农业局领导干部开展帮扶企业（农民专业合作社、种养大户）活动情况总结汇报如下：

一、加强领导、健全机构

xx县农业局从服务“三农”的高度出发，将领导干部开展帮扶企业工作列入农业局工作的议事日程，成立了由局长任组长，班子成员任副组长，成员由各站股负责人组成的农业局领导干部帮扶企业工作领导小组。明确了由局办公室的人员专门负责此项工作，做到专人负责。确定了六名领导干部进行帮扶，涉及6家种养大户或农民专业合作社，落实责任单位。为把这项工作抓紧、抓实，我局及时制定了《xx县农业局领导干部帮扶企业活动工作方案》，以局文件下发到各站和帮扶对象手中，并在农业局信息网上公布。

二、深入基层、了解实情

　自开展帮扶工作以来，农业局领导干部和责任单位负责人都认真按照要求多次深入到各自帮扶对象进行走访，与对象进行谈心、交流，了解他们的农业生产状况、目前存在的困难和问题，主要产业的发展情况。自帮扶以来各帮扶领导和责任单位都通过召开座谈会、走访和电话等形式对每位帮扶对象今年农业生产意向，帮他们确定落实了帮扶内容，并给他们发展出谋划策。到目前，共召开座谈会9次，电话回访53次，帮扶次数达26次，解决实际问题18个。

三、结合实际、真情帮扶

农业局针对结对帮扶对象在农业生产中缺乏投入，缺乏生产物资的实际情况，先后多次组织技术人员深入到结对帮扶的农户或企业攀穷亲、送温暖。并提供种子、肥料、技术等，…………

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