内容预览:
农网改造升级工程管理流程
一、计划阶段
1.县(市)局根据电网发展规划及电网诊断分析编制农网35千伏项目建议书。
2.市发展策划部组织审查各县(市)局农网35千伏项目建议书,并将通过审查农网35千伏项目建议书报省发展策划部审查。
3.省发展策划部组织对各县(市)局农网35千伏项目建议书审查,并对通过审查项目备案。
4.发改委下达投资计划。
二、可研阶段
1.根据发改委下达投资计划所列项目,委托设计单位开展项目可行性研究。
2.省、市发展策划部组织项目可行性研究审查,出具审查意见。
3.设计部门根据具审查意见修订完善项目可行性研究,通过审查后省发展策划部下达可研批复。
三、初步设计
1.省公司物资部组织开展农网35千伏工程设计招标。
2.中标设计单位开展农网35千伏工程初步设计。
3.省、市农电工作部组织农网35千伏工程初步设计审查,并出具审查意见。
4.设计部门根据具审查意见修订完善项目初步设计,通过审查后省农电工作部下达初设批复。
5.物资招标结束后审计单位按招标价修订审定概算,通过审查后省农电工作部下达审定概算。
四、物资、非物资招标
(一)招标物资、非物资计划提报
1.设计单位在初步设计通过审查后,向各县(市)局项目管理部门提报erp物料清册及电子商务平台技术协议(以下简称技术协议)。
2.市、县农网工程项目部对设计单位提报erp物料清册、技术协议开展审查,审查通过后经erp平台向省公…………
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