内容预览:
类别
一级指标
二级指标
分值
指标说明、考评方法及评分标准
牵头处室
管理
绩效
(9分)
综合业绩
全省业务考核排名
3
年底全省业务考核中名列前茅,第一名3分,第二名1分,第三名及以外不得分。
疾控处
人事管理
人员聘用及管理
1
公开招聘程序或用工管理规范得1分;如有不规范事项,查实一起减0.5分。
组织人事处
编制管理
1
编制管理不规范,每查实一起减0.5分,机构实名制数据维护不全面、及时减0.5分。
财务管理
预算执行率
2
加强单位预算管理。建立单位年度预算执行与分析报告制度,确保年度预算与执行进度相协调,建议举措与持续改进相结合,切实改进重资金、轻管理的预算管理机制(1分×上半年财政资金预算执行率%/50%+1分×全年财政资金预算执行率%)。
规财处
审计整改率
2
遵守财务规章制度,严格经费使用管理,经审计(含卫生局委托审计)、财税、工商查实的重要事项,能及时进行整改(2分×审计整改率%)。
内涵
建设
(13分)
学科建设
重点学科建设情况评价
5
全部≥90分得5分。一个重点学科得分80-90分(不含)减0.5分,一个重点学科考评得分在70-80分(不含)减1分,一个重点学科考评得分60-70分(不含)减2分;一个重点学…………
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