房管中心副主任个人整改措施

内容预览：

房管中心副主任个人整改措施1、工作不接地气，工作推动不力具体整改措施：立足荣昌实际，围绕经济和社会发展的总体要求，充分调研，务求实效。争取在今年物业年度总结会以前出台我县老旧小区物业管理办法；2014年12月前

2、检查评比较多，指导监督较少具体整改措施：每季度至少开展1次学习交流，每年至少组织1次走出去或请进来的学习交流活动，帮助物业企业真正从服务意识和水平上得到提高。2014年5月23日开展物业管理培训

3、工作激情不够，担当精神不足具体整改措施：在老旧小区的物业管理上主动思考，主动作为，多深入基层了解民意，提出切实有效的解决办法，每月进小区指导1次宣传，每季度进社区开展1次政策法规宣传。2014年12月31日前按制定整改措施执行

4、大局意识不强，主动作为不够具体整改措施：每月到社区走访1次，以后每年与社区联合清理1次住户情况，对违规转租的及时启动清退程序，违规装修限期整改，必要时启动司法程序，以确保公共租赁住房真正惠及民生；2014年12月前

5、群众意识不强，群众感情不深具体整改措施：接待信访投诉时尽最大努力帮助他们排忧解难，每季度亲自到社区走访对接1次，参与解调1件以上民间矛盾纠纷，避免发生集访事件。2014年12月31日

6、个人修养不够，工作方法简单具体整改措施：每天看书1小时，每年清明到县烈士陵园扫1次墓，参加1次警示教育，观看1部爱国主义影片。2014年12月31日

7、按部就班，开拓创新精神不足具体整改措施：抛开老观念、老套路，克服因循守旧，锐意改革创新，今年我们至少选择1-2个老旧小区做试点，试点成功后再全面铺开，强力…………

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