水务集团公司党委书记董事长四风问题整改措施

内容预览：

水务集团公司党委书记董事长四风问题整改措施

1、文山会海现象依然存在。

整改措施：可开可不开的会坚决不开，可长可短的会做到开短会、讲短话，开展了精简会风的整改进展：专项整治。

会议数量已大大减少。

2、苦干实干真干精神不足。

整改措施：1、坚持管理人员下基层跟班作业制度和一线工作法，深入到基层一线，全面掌握工作和职工思想动态。2、改变工作作风，提高工作效率，培养吃苦耐劳和奉献精神。整改进展：即知即改，已见成效，长期坚持。

3、检查评比多。

整改措施：从严控制表彰会等大规模活动及各种检查评比活动，邀请有关专家、职工代表科学合理制定安全生产、环境卫生“流动红旗”检查评选方案整改进展：检查评比越来越突出可操作性和可行性。

4、唯上不唯实。

整改措施：一切从实际出发，讲实话，办实事，不搞形式主义，努力做到不断改进工作作风，兢兢业业，脚踏实地。整改进展：即知即改，已见成效，长期坚持。

5、深入基层不够。

整改措施：坚持管理人员下基层跟班作业制度和一线工作法，努力掌握基础一线的真实情况，协调帮助基层一线解决实际困难和问题。整改到位，整改进展：长期坚持。

6、关心职工不够。整改措施：坚持管理人员下基层跟班作业制度，注重倾听职工和用户呼声，注重顺应职工和用户意愿，准确掌握一线工作动态和基层职工诉求。完善薪酬分配制度体系，关心职工生活，根据企业效益，合理提高职工福利待遇。适时开展走访慰问“送温暖”活动。整改到位，整改进展：长期坚持。

7、为民服务不实。

整改措施：开…………

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