等级医院复评整改报告

内容预览：

等级医院复评存在的问题及整改措施（院办）　　

问题一：关于“二级甲等医院评审”工作，医院领导高度重视，全院职工共同努力，付出很多，但是医院职工认识不够到位，存在得过且过的想法，没有把本次评审工作作为医院新世纪现代化发展的起点去检查、去完善。　　

整改措施；培养职工主人翁的精神，提高全院职工的认识，统一思想。利用院周会、晨会和交接班强调“二甲”工作在医院建设中的重要性，要求全院职工要按照《标准》，认真从基础做起，逐条落实，从日常工作中一点一滴做起，不能存在侥幸心里，把这次复审作为医院发展的新起点。　　

问题二：医院的环境很好，各项规章制度通过此次评审已基本建立健全，初步构建了现代化医院发展的框架与平台，但是，全院职工，对相关知识了解熟悉程度不够扎实，落实起来自然存在不足之处。　　

整改措施：不断加强培训工作，在不同层次上组织各种培训，首先科内利用业务学习时间组织学习有关规章制度。其次护理部已经组织全院护士进行了有关规章制度的考试，要求每位职工必须熟知有关规章制度的内容。　　

问题三：医院从上到下主人翁意识，责任感比较强烈，但是在制度化建设，流程管理的进程中，要加强医院文化建设，苦练内功，提升内涵建设，从战略管理、文化管理高度奠定医院未来发展。　　

整改措施：开展“优秀护士”、“微笑窗口服务”等评选活动，开展优质服务活动，在我院创造优质服务文化氛围，力争将我院的服务文化水平提高到一个新的层面。　　

问题四：医院信息化平台起点高，但是其作用由于相关知识的培训，人员的紧缺，人才的匮…………

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