宝丰县推行绩效积分制度，打造“阳光用人”

内容预览：

宝丰县推行干部绩效积分制管理　　

打造“阳光用人”　　

为进一步激发干部队伍活力，催生广大干部干事创业的内生动力，着力建设高素质的执政骨干队伍，2012年以来，宝丰县积极创新实践，探索推行干部绩效积分制管理办法，并有效运用积分选拔使用了一批干部，以重实绩的用人导向激发了广大干部创先争优的积极性、主动性，取得了良好社会反响。　　

一、背景与动因　　

近年来，宝丰县认真贯彻落实《干部任用条例》等制度，在干部的有效管理和选拔使用上，采取了一些切实有效的措施，干部队伍的整体素质有了明显提高。但是仍有部分干部还存在慵懒散现象，工作积极性不高、创造力不够、工作标准不严、落实不到位，甚至对工作心有抱怨，工作不主动、不作为，全县干部队伍的活力还需要进一步激发，工作的实干性、积极性还有待进一步提高。经过认真分析，我们认为，出现这些问题的根本原因还是没有建立一套完善的干部工作激励机制，“凭实绩看德才、凭德才用干部”还没有真正落实到位。就目前来说，现有制度对干部实绩的考察评价没有具体的量化标准，实绩大小不像民主推荐那样有具体的数目表示，工作成绩“好在哪里”、“好到什么程度”没有准确的衡量标尺，致使在讨论干部提名和研究干部时，县委还是偏重于看民主推荐情况，对干部的工作成绩只能凭印象、靠感觉来评价，弱化了工作实绩在用人上的导向作用，容易使干部造成“干多干少差别不大、无过就是功”的错误认识。因此，也使一些投机取巧的干部心思没有用在工作上，而热衷于“拉关系”、“跑门子”，形成了不良风气，不同程度地影响了广大干部的工作积极性…………

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