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设立国别产业园区的做法及启示
设立国别产业园已成为各地风行的做法,在加速发展外向型经济、扩大对外开放等方面成效明显。例如,邯郸经济开发区与实力雄厚的境外投资商共建国别产业园。目前,与世界500强法国圣戈班集团共建圣戈班北方邯郸基地,三个工业项目已全部投产,年产值10亿元。与德国西门子集团建立投资10亿元的西瓦科电器工业园,与荷兰夸特纳斯集团建立了投资2.5亿欧元的哈克农机产业园等。据统计,2013年前三季度,在国别产业园的带动下,邯郸经济开发区实现主营业务收入833亿元,同比增长31.1%。地区生产总值190亿元,同比增长22.3%。工业总产值138.7亿元,增长19.4%。这样的国别产业园在全国遍地开花,取得很好的成果,为我市开展“园区建设年”活动,提供了很好的建设思路和发展经验。 一、国别产业园的特点及优势设立国别化“园中园”,是一些省市推动园区乃至地区发展的主要手段之一。这些园区大多产业定位清晰,引资目标明确,园区内目标国投资企业居支配地位;通常采用定型的系统化开发模式,企业管理更为清晰明确。1、合作发展的“园中园”模式。“园中园”的开发模式使国别产业园在技术溢出和人才培养方面的作用非常明显。跨国企业先进的技术和管理模式为本土企业树立了榜样,(技术)嵌入式的合作模式更是直接提高本土企业产品的核心竞争力。跨国企业培养的部分中国员工已成为推动国内相关产业发展的中坚力量。此外,跨国企业对配套原材料、服务和劳动力的需求,给本土产业发展带来了机遇和动力,给当地居民提供了大量的就业机会。2、有针对性的招商。围绕对象国的特点,采取专业化服务,有利于…………
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