信用社（农合行）开展小微企业金融服务工作汇报（经验材料）

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信用社（农合行）开展小微企业金融服务工作汇报（经验材料）

【导读】

……xx信用社拥有两亿余元的信贷资产，如何管好这些贷款，如何防范信贷风险，是他们面临的一个重要课题。今年以来，xx信用社牢牢把握贷款质量这条“生命线”，不断强化信贷管理，防范信贷风险，确保了贷款放得出、收得回，有效益。截至2013年5月底，该社不良贷款率仅为1.63%。一是前移关口，确保新放贷款质量。每营销一笔贷款，xx信用社都严格按照“三个办法一个指引”的要求和信贷管理基本制度进行贷款“三查”，重点考察贷款用途、借款人资信和抵押物情况。在发放贷款时，诚信宣传和征信知识教育是xx信用社给客户的必修课，通过给客户打“预防针”，有效地减少了不讲诚信的现象，保证了利息收回率和到期贷款收回率。二是加强催收，确保利息颗粒归仓。xx信用社与贷款客户长期保持联络，每到季末结息日前夕，都统一通过短信平台以群发信息的方式提醒客户在账户中留足余额，以便于信用社按时扣收贷款利息。对逾期没有偿付利息的，信用社以电话催收或上门催收的方式，尽最大可能把利息收回到位。今年前5个月，该社新放贷款利息收回率为100%。三是认真回访，掌握贷款客户动态。xx信用社改变过去“重放轻管”的错误做法，在贷后管理上做足了功夫。为了规范管理，xx信用社统一印制了贷后检查文本2000本,对20万元以上的贷款，每半年进行一次贷后检查。50万元以上的贷款，每季进行一次贷后检查。100万元以上的贷款，每月进行一次贷后检查。通过贷后检查及时掌握贷款客户的生产经营情况和财务状况，为准确进行五级分类奠定了基础，也为及时采取风险处置措…………

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