城管执法局经验交流材料：推动“四个转变”打造“服务城管”

内容预览：

推动“四个转变”打造“服务城管”　　

近年来，**区城市面貌日新月异，城市环境显著改善，随着经济社会的进步和城市的发展，以及群众生活水平不断提升，客观上对城市管理提出了更高的要求，作为直接联系群众的一线执法单位，**区城市管理综合执法局坚持用群众路线指导工作实践，着力于解决群众关心的热点难点问题，通过推动“四个转变”，建立“四项机制”,打造“服务城管”品牌服务人民群众奏响四篇乐章。　　

一、探索城管执法运行新机制，推进从“小城管”向“大城管”转变　　

十八届三中全会《决定》中特别提出“理顺城管执法体制，提高执法和服务水平”，非常准确地指出现在城管最需要解决的问题。在城管执法工作中，一个占道洗车案件有可能会涉及工商、城管、住建、保洁、市政、园林多个部门，各部门缺乏行之有效的信息沟通、工作协调机制，导致“事前、事中、事后”管理脱节，城管部门处于被动执法的局面。　　

为建立高效运转的城市管理综合协调机制，将各自为政的“小城管”转变为人人参与、协调联动的“大城管”，**区综合执法局将党的群众路线教育实践活动与建立“大城管”机制相结合，推进职能部门的相互配合、统筹协同，使群众能享受到更加快捷的服务。　　

一是推进综合协调机制。成立市政园林中队、机动中队，负责与市政、园林、水务等部门联动，并结合“12345”市民服务热线和数字城管平台，建立多部门沟通、协商、协作工作制度，变被动为主动管理，各部门密切配合，提高管理的实效性。　　

二是推进智慧城管建设。综合运用数字监控、执法记录仪等信息化手段，形成“执法记…………

本文共4381字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]