内容预览:
***2004年7月转型为社区卫生服务中心,承担**街道67694居民的医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育等服务。近两年来,在区卫生局的领导、关心、支持下,在各相关部门的积极配合下,中心紧紧抓住科学发展这一主题,围绕“环境、人才、设备、技术、管理、服务”等不断深化与拓宽中心改革与发展的思路,谋划与服务中心发展特色,努力探索社区卫生服务工作新思路。中心自筹资金160万元完成了整体出新改造,投资150余万元购置了放射科dr及ge彩超,彩色多普勒,更新全自动血球计数仪、24小时动态心电图、动态血压等设备。大力引进人才,创新技术,加强内部管理,提升服务水平,极大地增强了中心的竞争实力。目前中心发展势头良好,逐步走出低谷,各项工作日渐规范。被评为“江苏省示范社区卫生服务中心”。2012年中心完成门诊人次12万,实现业务收入达2100万元。
一、基本概况和现状
中心地处秦淮区***街道,下辖5个社区,服务人口67694人,拥有业务用房建筑面积1529平方米,现有在职职工35人,设有全科、妇科、中医乳科、口腔、中医、针灸推拿、养生康复馆等临床科室及其他功能检查科室。能够开展常见病及多发病的诊疗业务。经过多年的努力,目前我中心建立居民健康档案58945份,建档率84%,高血压、糖尿病的管理率达50%以上,慢性病规范化管理率达到80%以上。
二、围绕重点,加快建设,全面推动中心快速发展
1、多方筹措,加强硬件建设,构建良好就医环境。
医院转型为社区服务中心后,功能发生根本性变化,中心的环境,职工的理念及服务思维已经不能满足社区居民服务的需要…………
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