县委书记在2014年市项目建设年工作会议上的经验发言

内容预览：

在市项目建设年工作会议上的经验发言　　

凝心聚力真抓实干　　

以项目大建设推动县域经济大发展　　

县委书记xx　　

2014年3月9日　　

2013年，我们按照市委、市政府的战略部署，以百名“一把手”齐抓项目的大合力、百个项目整体联动的大气势、打造工业“百亿工程”的大目标、百万巨资奖功臣的大手笔，全力开展“项目建设年”活动，取得了项目投入超历史、项目建设超目标的良好成效。我们的主要做法是：　　

一、强化认识抓项目。把项目建设作为“一号工程”，做到逢会必讲项目，调度必议项目，调研必看项目，电视台开辟专栏，政府网站设立专题，营造抓项目的浓厚氛围。其次，成立县委书记任顾问、县长任组长的项目建设领导小组，新建了固定办公场所，一名常委坐镇项目办具体调度，抽调20多名高素质干部集中办公，实施项目建设的进度监督、质量监管、责任监察，并要求各单位“一把手”每月必须主动到项目办汇报项目建设工作。把项目推进作为“第一责任”，实行“领导联项目、部门包项目”，将72个重点建设项目、57个重点前期项目、61个重点开发项目任务分解落实到55个责任单位。把项目绩效作为“第一标准”，在县委经济工作会议上，拿出110万元，对项目建设的先进单位和有功之臣进行重奖。实施项目建设“一票否决”，对未完成工作任务的单位，取消单位“一把手”评先资格，并扣减公用经费，使项目建设真正成为了考核工作的硬指标。同时，我们注重在项目建设工作中锻炼干部、考察干部、发现干部，去年就在项目办抽调人员中提拔重用了10名优秀干部，形成了“项目成功、干部成长”、“大抓项目…………

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