县地税局基层基础建设工作经验材料

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县地税局基层基础建设工作经验材料

【导读】

……我们的体会主要有四点：一是观念创新是先导。要实现工作上的新跨越，必须实现思想观念上的新飞跃。没有思想观念的新飞跃，就没有工作思路上的新突破。二是机制创新是基础。绩效考核要见实效，必须从基础抓起，建立科学系统的考核运作机制。如果没有科学系统的考核机制作支撑，绩效考核的目的就难以实现。三是领导坚持是关键。制度无情才有效，因而实施制度的领导班子必须公正、无私、无畏，坚持求真务实。不然制度实施不是半途而废，就是大打折扣和贬值，甚至变成毫无作用的一纸空文。四是思想政治工作是开心的钥匙。制度的无情，决定了他是工作软件中的硬件特性。要确保制度的顺利实施，必须辅之以适时的、过细的、生动的、卓有成效的思想政治工作，不然制度的实施就会遇到阻力，实施效果就不会达到预想的目标。　　总之，我们在打牢管理基础，促进基层建设方面经过探索和实践，虽然形成了较为系统的绩效考核工作体系，有力地促进了创佳评差、队伍建设和税收管理工作的全面稳步提升,但与市局要求和兄弟局相比还有一定的差距。在今后的工作中，我们要继续发扬成绩，克服不足，向兄弟单位学习，围绕管理这一主线，不断调整管理资源，将权力与责任，职责与利益更加紧密的溶为一体，强化干部队伍建设，为实现税收管理的规范化、科学化、制度化做出新的贡献。……　　

【全文】　　近年来，在市地税局和当地政府的正确领导下，为了使基层建设再上一个新台阶，我们结合县局实际，把管理基础工作作为促进基层建设全面发展的一项主要内容，立足现状抓管理，开拓创新求发…………

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