2013年疾控中心三好一满意自查报告

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2013年疾控中心三好一满意自查报告

【导读】

……整改措施1、强化“管理就是服务”的理念，不断学习引进先进的管理方法，规范管理程序；通过学习、培训等形式培养、提升管理人员的管理能力，进一步调动中层领导的工作主动性和积极性，充分发挥其“带动”作用，培养符合现代化疾控需求的的高素质管理人才，提高疾控的整体管理水平。　　2、制度是疾控工作取胜的保证，执行力是疾控战略成败的关键。只有与时俱进地不断对疾控制度进行完善与修订，同时加大疾控管理和处罚的力度，做到职责明确,分工合理，人尽其才。　　3、打造“学习型”疾控管理队伍，把“学习能力”作为疾控人员年度考核的条件和方法之一，培养德才兼备、开拓进取、科学决策、知识结构合理、团结协作、勇于奉献的新型疾控管理队伍。形成良好疾控文化氛围，继而把学习力转化为创造力。　　4、通过加大、创新疾控文化建设，振奋疾控精神，提高员工素质，提升疾控管理水平，塑造疾控形象，促进疾控的持续高效跨越式发展。　　……　　

【全文】　　为进一步巩固已取得的成果，我单位组织了“三好一满意”专项自查活动，现将自查情况报告如下：　　一、存在问题　　1、疾控文化氛围不浓厚。表现在总体学习热情不高，团队精神缺乏和人文素质欠缺，职工价值观不统一，凝聚力、向心力有待于进一步加强等。　　2、疾控管理与行风建设结合力度不够，表现在自查、整改措施落实不到位；　　3、部分疾控人员对社会主义荣辱观、价值观的思想教育工作有待加强。　　4、疾控人员配备不足，接种门服务未能配备引导人员，不能满足人性化服务需求。　　5、对着装没…………

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