移动分公司文明单位申报材料

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移动分公司文明单位申报材料

【导读】

……为确保2013年市场经营工作的有序开展，xxxxx分公司立足农村市场，坚持存量与规模发展并行，在流量经营、集客管理、新业务发展和网络建设等方面，吃透省市公司指导精神，积极尝试，不断创新，狠抓落实，努力开拓新的农村市场发展新局面。　　一是抓好时机，有效竞合，粗放与精细并重开拓新增市场。通过以业务发展与客户赢回为抓手，利用批卡政策粗放营销，精准外网村庄整体赢回，保持新增市场稳步提高，为全年发展奠定了坚实基础。以经分为依托，认真研究遵循市场发展规律，关注市场动态，把控发展形势，以静制动，有效利用市公司批卡政策，全面发动渠道力量，以阶段劳动竞赛调动渠道发展积极性，同时以市场净增份额提升开展业务发展劳动竞赛，有效发挥乡镇营业部经理能动性与主动性。在各乡镇以多场次地面营销活动，全面营造春节营销声势，进一步树立移动影响力与品牌美誉度，共开展地面营销活动120场次，累计完成新入网xxxx余户，数据业务营销活动xxx余户，深度营销xxx余户，预存送活动xxxx余户，g3终端完成xxx余部。其次是通过全面开展全员及村庄集团外网客户赢回，为新增市场打下良好基础。多次开展机关全员赢回劳动竞赛和社会渠道劳动竞赛以及阶级性村庄集团外网赢回。二季度和三季度机关员工营销xxx户，社会渠道共参与xxx家，办理5户以上xxx家，渠道办理量占总办理量的80%以上，同时分公司在xxxxx开展xxx场村庄外网集团赢回共计xxx户。通过赢回班对xxxxx试点，采取专人分包方式进行，同时对乡镇直销员进行统一管理、指导、分配、营销，共赢回外网客户xxx户，其中高端用…………

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