市供销社党委副书记、监事会主任2013年述职述廉述德报告

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市供销社党委副书记、监事会主任2013年述职述廉述德报告2013年，根据市社党委的工作分工，我主要主持监事会工作，分管农村流通科。一年来，在市社党委的正确领导和同志们的热情帮助下，全面贯彻党的十八大和二中、三中全会精神，按照市委工作会议要求，牢记宗旨目标，提升境界标准，勤政廉政，积极作为，狠抓各项工作任务和措施的落实，圆满完成了各项工作任务。

一、积极作为，认真履行岗位职责

（一）网络建设稳步推进

着眼于优化流通网络布局，完善流通网络服务功能，提升流通网络运营管理水平和经济效益，积极推动系统内农村现代流通网络建设。

1、努力创新农资经营服务体系建设。一是从农资安全性入手，建设“放心农资”经营服务网络。进一步推进提升市级物流园区、县级配送中心、乡镇级中心超市、村级农资店的四级“放心农资”网络建设，建成3.2万平方米的物流园区1处，县级配送中心7处，农资中心超市38个、村级农资便民店386家，设立农资直供点190个，形成了覆盖全市的“放心农资”连锁网络，整个网络年配送销售化肥达35万吨，约占全市农资市场份额的85%。二是从农资使用科学性入手，实施“沃土工程”。在全市范围内开展以免费测土配方施肥和病虫害视频诊断等农化综合服务为主要内容的“沃土工程”，为农民提供周到细致的农化系列服务，提高农民科学种田水平，减少农民投入。年内全系统累计为农民免费提供测土配方施肥和病虫害远程视频诊断等服务5000余次。三是从改善农资供应链条入手，大力推进农资直供。依托村两委、专业合作社、基层社和种田大户，积极开展农资直供业务。连续三年开展“放心农…………

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