旅游百事通2014年转方式调结构工作会议发言材料

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旅游百事通2014年转方式调结构工作会议发言材料尊敬的各位领导：大家好！很荣幸能够在此将新形势下“旅游百事通”的转型升级方向及贺年会等工作向诸位领导做一个简短的汇报，也请领导们多提宝贵意见！首先，“旅游百事通”在全国经过了2011—2013年第一个三年发展规划，取得了巨大的成绩：“旅游百事通”品牌走向了全国；市场价值得到了良好体现；经营结果符合预期目标并为今后的发展打下了良好而坚实的基础。在xx，“旅游百事通”也完成了三年的培育期，2014年，我们将开始步入收获。。。。。。但是，“旅游百事通”的现有成绩仅仅是万里长征第一步，在进入第2个三年发展规划伊始，我们也迎来了旅游业界新形势，为此我们提出了“转型升级提升质量”的发展战略，进一步提高市场对我们的认同，提升“旅游百事通”的品牌价值，加快前进的步伐！“旅游百事通”模式属于分销平台模式，只有做好门市、供应商两端的工作，提升两端的经营质量，才能保证旅游百事通整体经营质量的提升，并且在两端发展的同时，取得平台收益最大化。2014年“旅游百事通”总体营业收入目标将超过35亿元（含电商平台8亿元）！确定这样的目标是旅游百事通转型升级、进一步上台阶及与资本市场对接的需要，也是各方的共同期待。因此，2014年的重点工作是，一要着力提升门市的质量，要从数量向质量转变，管理再上新台阶！好客xx贺年会，自2010年至今已成功举办四届。而xx“旅游百事通”开业时，恰逢第二届贺年会举办，我们成功的将开业营销活动与贺年会有效结合，推出了一系列行之有效的“贺年游”活动产品，并在《齐鲁晚报》、《济南时报》等xx各大主流媒体以整版…………

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