农业局2013年机关平时考核工作情况报告

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农业局2013年机关平时考核工作情况报告　　按照xx县人力资源和社会保障局《关于报送全县行政机关（含参公单位）平时考核工作情况的通知》文件要求，我局高度重视，认真开展此项工作，不断创新工作思路，逐步实现了公务员考核工作的规范化、制度化、科学化，有效地促进了公务员年度考核的良性开展，推动了公务员队伍建设。现将情况报告如下：

　　一、工作情况

　　1、明确目标，落实责任。根据年初市、县下达局目标任务，结合工作实际，将目标任务下发至每个行政股室及相关人员，增强责任心、意识。

　　2、根据农作物生长时节，制定工作计划。严格按照计划完成工作进度，对安排的工作要按时、保质、保量完成。不能按时完成的工作，需提前书面向局务会书面说明原因，及早调整。若因个人原因导致工作滞后、影响全局工作的，个人需作书面说明。

　　3、加强监督检查。成立由局长任组长，分管领导任副组长，各股室负责人为成员的考核工作领导小组，定期或不定期对目标任务进行检查。对工作不落实、走过场的，予以批评、限期改正，减少或取消本年度单位年度考核优秀指标。以确保平时考核工作的有序开展。

　　4、逗硬考核。结合平时工作，年末进行全面考核。对单位工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行严格考核、综合评定，并对测评结果进行了汇总，对考核工作进行了总结。

　　二、严明纪律、制度（机关管理制度）

　　1、思想上。为规范行为准则，局机关制定了严格的管理制度。要求拥护党的领导、恪尽职守、团结协作、遵纪守法、勤政廉洁。

　　2、行为上。须按规定时间上下班…………

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