县地震局2013年效能建设工作自查报告

内容预览：

县地震局2013年效能建设工作自查报告县目标管理考核领导小组：

2013年，我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧密结合地震工作实际，以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”地震科技队伍为目标，加快机关管理制度化、规范化建设步伐，全面推进机关效能建设，并取得了一定的成效。

一、以强化领导为重点，切实明确效能建设认识

我局成立了以局长xx为组长，副局长xx、xx为副组长，有关股室为成员的机关效能建设领导小组，并设立了机关效能建设办公室，制定了年度机关效能建设实施方案。同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制，由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、局效能建设办公室具体抓落实，领导干部对分管股室和分管工作联系挂钩，使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制，并在实际工作中将效能建设和政风行风工作结合起来，与业务工作一同部署，相互促进，共同发展。局里多次召开全局干部职工动员大会，传达学习区、市、县有关效能建设的文件和会议精神，主要领导多次在召开的会议上就我局开展效能建设工作进行了具体部署，强调机关效能建设工作。全局干部进一步统一了思想认识，明确了开展机关效能建设的指导思想、目的意义和方法步骤，确保了效能建设有组织、有计划，按步骤实施。

二、以改进作风为目标，切实开展政风行风建设

今年，我局结合政风行风评议，积极加强机关效能建设，坚持强化监督，增强服务意识、责任意识和法律意识，认真履行工作职责，以建设服务型机关…………

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