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银行党委书记xx对其他委员的建议
一、xx: xx行长作为xxxx的老领导,威信高,面对复杂局面能协调各方面关系方面,为我承担了大量工作,我从内心表示感谢。但在经营与管理中存在一些不足,譬如: x.对主管的培训学校在员工培训方面的针对性和培训创新方面有待改进; x.信贷市场拓展、营销缺乏有针对性的措施,营销策略和手段有待提高。 二、xx: xx行长精通业务,能够主动组织、协调管理好相关职能部门和二级xx的工作,为我分担了业务工作,业务肯钻研,对xx事业充满激情,但下一步需要关注: x.网点竞争力提升是我行的薄弱环节,对网点提升竞争力缺乏深入细致的研究,措施不多。 x.如何正确引导主管部门产品计价与其他部门协调一致,部门联动上多提一些思路。 三、xx: xx行长业务娴熟,看问题精准,管理到位,是一位优秀的管理者,但在今后的工作中,需要认真研究: x.花更多的精力就全辖业务发展的瓶颈——资产质量问题协调相关行领导和部门落实责任追究力度; x.加强对授信审批部门同业务营销部门沟通协调关系,增强中后台为前台服务意识。 四、xx: xx纪委书记工作热情高,品行好,深入基层和员工贴心、交心,为xx班子在员工中树立了良好形象。主动承担工作,是一位负责任的管理者。希望: x.强化对违规违纪责任人的处罚力度,对那些故意行为敢于亮剑; x.花更多的时间和精力学习业务知识,增强业务指导本领。 五、xx: xx行长工作思路广,点子多,化解矛盾和问题到位,主动承担了大量事务性工作,任劳任怨,为人谦和,值得赞赏。今后要着力抓好: x.新业务…………
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