区纪工委监察分局改革及运行情况主要做法及对策建议

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区纪工委监察分局改革及运行情况主要做法及对策建议2010年，xx区按照省、市纪委统一部署，扎实推进区纪检监察机构管理体制改革工作，在全区成立了4个派出纪工委监察分局，明确规定纪工委监察分局为正科级机构，核定行政编制16名。每个纪工委监察分局设纪工委书记1名，副书记2名，其中一名副书记兼任监察分局局长。目前四个纪工委实有行政人员8名，另配备4名事业干部长期在纪工委工作。各纪工委监察分局工作经费按上级要求全部纳入区财政。4个纪工委监察分局均配置了执法用车、桌椅、文柜、电脑、打印机等现代化办公设施和相关办案设备，启用了纪工委监察分局印章。

一、主要做法

（一）、三项措施加强自身建设

一是统一管理。区纪委、监察局对纪工委监察分局实行“四统管”即：统一编制管理、统一干部管理、统一财务管理、统一考核管理，形成整体“一盘棋”的良好局面。区纪委、监察局对各纪工委监察分局办公用品和办公经费统一调配，对各纪工委监察分局办案经费重点保障，为纪工委监察分局开展工作提供了强大的后勤保障。二是充实队伍。纪工委成立之初，每个纪工委监察分局配备了一名书记，一名副书记，并从全区各单位选调了一名工作人员。2012年底，为适应纪工委工作新要求，进一步加强纪工委监察分局干部队伍，区纪委、监察局又从机关各科室明确4名工作人员各协助一个纪工委监察分局开展工作，平时积极做好纪工委监察分局与区纪委机关的沟通工作，遇有案件查办等工作时在纪工委监察分局全职工作。三是强化学习。为全面提高纪工委干部业务水平，区纪委、监察分局购置了办案方面的专业书籍分发到每个纪工委。通…………

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