县委组织部监督科关于加强股级干部管理问题的现状分析与建议

内容预览：

县委组织部监督科关于加强股级干部管理问题的现状分析与建议

【导读】

……完善干部日常考核管理制度。1、创建科学合理的考核机制。积极探索工作业绩量化处理的办法，考核要以工作价值评价、工作能力评价、工作绩效评价为着力点，实现“理论考试考核基本素养、实践操作考核能力工作业绩、群众评价考核公信力度、服务态度与服务质量”的人才系统评价方法。按照责、权、利统一的原则，可对股级干部进行“点、线、面”相结合的多视角、多维度的比较分析评定。“点”，就是对股级干部个人履职情况的分析评估；“线”，就是将股级干部与其他岗位的股级干部比较评价；“面”，就是领导班子、同事以及社会上对股级干部的综合评判。健全股级干部差额考察、考察预告以及干部职责绩效管理等制度，促进干部综合评价体系建设，逐步形成“靠制度管人、用制度办事”的机制。坚持从实际出发，树立正确的用人导向，引导股级干部想干事、能干事、多干事、干成事、善共事、不出事。　　2、建立股级干部定期考核制度。股级干部的考核方式以平时考核与年度考核为主，考核工作由各单位负责进行，平时考核重点考核干部完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，平时考核情况应作为年度考核评价的主要依据。年度考核围绕各自年度工作目标和履行岗位职责情况，采取民主测评与征求意见相结合的形式，对每名股级干部作出客观评价，考核结果报组织人事部门备案。　　　　……　　

【全文】　　　　股级干部是党政机关部门的中坚力量，是干部队伍的重要组成部分，也是科级干部队伍的后备军。加强股级干部的管理是干部管理工作中的重…………

本文共5662字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
文秘热线--资深的文秘专业网，海量的写作范文库！[了解我站]