公司人员不安全行为分类管理控制措施

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公司人员不安全行为分类管理控制措施

【导读】

……建设良好的工作环境1、提高员工工作环境的舒适度，保证员工操作设备时有充足的作业空间。　　2、作业地点的照明要保持合理的光照度。　　3、安设设备及预留作业空间时必须考虑作业人员的身高、胖瘦，做到人机环合谐统一。　　4、作业现场干净、整洁、标识清晰。　　5、噪声超标的设备必须安设消声设备及采取相应的措施。　　

……　　

【全文】　　　　

一、开展、加强安全教育培训　　

1、认真制定、组织、实施、完善全公司年度安全技术培训实施计划。要根据生产需要、设备更新，不断完善培训内容，做到有针对性、时效性。　　

2、基层区队要开好班前会。通过开展“每日一题”、班长点评、提问十分钟等活动，提高员工的安全思想意识。　　

3、区队、职能科室管理人员，在现场工作中要教育、引导员工做到先思而后行，做到辨识在前，预控在前。　　

4、每年公司组织不少于2期的全员安全事故案例讲座，区队要充分利用好星期五安全活动日，讲解有针对性的安全事故案例。　　

5、党支部、工会针对思想、态度认识有错误的员工要进行谈心、家访等工作，改变员工的思想，从而避免不安全行为的发生。　　

6、每年开展安全讲演、安全知识竟赛、作业现场悬挂亲情寄语、安全寄语，评选安全之星等安全活动，通过营造浓厚的安全氛围，便员工自觉规范自己的行为。　　

7、针对基层单位的反馈，选派业务水平高、讲演能力强的技术骨干、外聘人员授课。　　

二、强化安全管理　　

建立、健全奖罚机制，通过…………

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