在经理部职工代表大会上的讲话

内容预览：

强化管理增强四个意识　　

进一步推动“区域滚动，强企富工”　　

－在经理部职工代表大会上的讲话　　

各位代表、同志们：　　

今天，我们欢聚在济南，召开山东经理部2011年度职工代表大会，总结我们以前的工作，共商下一步的工作计划。首先请允许我向一年来为山东经理部发展辛勤工作过的所有人员（无论他们现在是否在山东）都表示崇高的敬意！　　

刚才，王经理在行政工作报告中全面总结了自去年9月份以来，我们各项工作取得的成绩，客观分析存在的不足，深刻分析了我们面临的形势，提出了今后工作的思路和工作生产目标，对此，我表示完全同意。　　

下面，我代表经理部党委讲几个问题：　　

2010年－2011年度取得的主要成绩。　　

一、“区域滚动，强企富工”取得新成效。　　

“区域滚动，强企富工”是我们山东经理部的不懈的追求。多年来，通过我们全体员工的共同努力，“区域滚动，强企富工”逐步向前迈进，尤其是2010年以来，取得了新的成效。我们不仅先后承揽施工了济南局的京九信号工程、徐州枢纽应急工程、胶济信号新增列控系统等，还在北京局从电化局分包了德州编组场信号工程。实现了施工范围向济南局周边拓展的目标。　　

同时，我们追踪了地方铁路、铁路专用线、机电安装工程、市政工程等施工项目，这些项目的追踪，评估，为我们积累了一定进一步扩展施工领域的经验。为了我们山东经理部持续滚动奠定了一定的基础。　　

二、强化班子建设，逐步形成有凝聚力和战斗力的班子。　　

班子建设，是我们工作的又一重点，近年来，山东经理部的班…………

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