市地税局办公室行政管理和信息化工作汇报材料

内容预览：

市地税局办公室行政管理和信息化工作汇报材料

【导读】

……（一）做好公文质量监测和点评工作。一是根据各单位的实际情况，制定了公文的横向、纵向考核办法，明确的考核的内容，细化了考核项目；二是加大培训力度。根据上年度公文中常见的错误，制定每月公文学习计划，每月末组织科室人员进行学习，对各科室拟稿文件进行点评，同时对公文每月进行监测通报；三是严格公文发文审核把关，对不符合规范的公文一律退回承办单位，重新办理；四是实行每个月对收发文处理和拟稿情况进行监测，每个季度进行通报并与各科室年终目标考核挂钩。　　

（二）积极推进电子政务，提高工作效率，召开局务会等会议需要印制大量纸制材料时，可使用笔记本电脑，减少纸张消耗，提高科室长计算机运用水平。　　

（三）加强档案管理。一是各科室配备兼职档案管理人员和档案管理补位人员，拟定在年初组织对科所长及各科室内勤进行档案管理的培训，在档案整理过程中，严格执行《全国税务机关档案管理办法》，规范档案整理工作，加强电子文件和电子档案管理，适应档案管理信息化建设的需要；二是专职档案员加强各科室档案指导工作，不定期对档案整理和文件管理进行检查，指导；三是各科室加强保密工作，特别是对纸质文件加强管理，不得随意堆放，及时消除一切泄密隐患，对发现文件丢失、随意堆放情况，根据文件保密制度，进行处罚。　　　……　　

【全文】　　

xx年，行政管理和信息化工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，以“作风建设、机制创新”为工作主线，紧紧围绕全局税收中心工作，建…………

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