2013年经济开发区行政执法大检查自查自纠报告

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2013年经济开发区行政执法大检查自查自纠报告

自综合改革工作启动以来，xx开发区认真按照市委、市政府工作要求，成立了以区委常委、开发区管委会常务副主任xx为组长，分管领导为副组长的领导小组。同时确立实施方案和改革项目责任制，密切与各部门配合，逐一对照文件中明确的所有该放的事项进行落实，确保每项任务做到责任到人、工作到位。现将开发区的承接实施情况报告如下：一、平台建设情况在软件建设方面，投入58万元对行政服务中心网络、电子监控、智能评价、数据上传及叫号排队5大系统进行改造，按照时间节点完成与南京市政务中心系统验收对接工作，并于11月1日正式联网运行；在硬件设施方面，投入50万元对办公大楼，办公电脑、客服桌椅等硬件设施进行配置升级，打造明亮宽敞的办事环境；在窗口设置方面，在服务中心原有20个窗口基础上，新增开发区经发局和开发区投促局2个窗口，实现承接事项全覆盖；在人员配备方面，认真做好人员内部调剂，同时组织窗口工作人员参加市主管部门业务培训53人次，后期还将分3批次组织有关人员参加各级各类培训和学习，确保了各窗口人员数量、素质达到要求。二、事项承接情况因xx开发区成立之初就定位为xx区政府的派出机构，在对市级下放的125项权力事项中有11项由开发区管委会承接落实；有114项（含85项行政处罚权力）因开发区无执法证件由xx区各执法部门承接落实；对2012年12月补充下放的人防13条，经过与市区两级业务主管部门及市综改办协商沟通，由区人防办受理审批。具体情况如下：1、开发区投促局承接5项目，具体是发改委的外商投资企业项目核准、经信委的外商投资企业技术改造项…………

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